新学年工作部署
2004---2005上学期
同志们：
过去的一个学期，在同志们的共同努力下，圆满的完成了学期初学校制定的工作目标，通过深化改革、建立和完善各种规章制度，极大的调动了广大教工的工作积极性，教育教学质量不断提高，教学管理、学生管理、后勤管理、教育科研逐步走向规范化。社会声誉有所提高。
本学期我们将以教育局工作目标为中心、深化课程改革、不断更新教育观念、进一步加强管理，向管理要质量、向课堂要质量、向科研要质量。以优化教学全过程管理和加强队伍建设为途径，全面提高教育教学质量。
一、队伍建设
1、干部队伍
团结和谐务实的领导班子是提高办学效益的基本条件，加强领导班子思想建设和作风建设，不断学习，用全新的观念指导自己的工作，做到德能正其身，才能尽其职，言能明其志。成为言行正、观念新、素质高、会管理、深受教职工依赖的干部队伍。学校的发展，领导是关键。做领导不是荣誉，而是一种责任，如果负不起责任，就应该主动辞职。党支部本学期在班子建设上将采取有效措施，制定计划，解决个别领导人浮于事，工作不力局面。
2、教师队伍
高素质的教师队伍是教学质量的根本保证，加强教师队伍建设是学校管理工作的重要内容，本学期以不断地规范教师职业道德和提高教师教学能力为重点，使我校教师队伍成为有事业心、有进取心，爱岗敬业、勇于奉献，自觉树立良好师德形象的队伍，我们将严格执行师德禁令和教师上课“十不准”。
①坚持政治学习和业务学习制度，努力营造学习氛围，党支部、工会、共青团、教务处要认真地组织教师的政治学习和业务学习，制定学习计划，确定学习内容，讲究实效。尤其要学习新课程理论，学习先进的教育教学经验，提高教师改革意识和专业素质。
本学期要在上学期培训的基础上，继续开展计算机培训，每周确定一个内容，每天下午在电子备课室进行培训，由科研室制定培训计划，微机教师负责实施，培训内容以软件操作和网络为主，力争使每位任课教师能熟练操作为计算机进入课堂做好准备。
②加强对骨干教师和青年教师培养，要为他们的成长创造机会、搭建平台、激励优秀教师脱颖而出。尽快实施校级“学科带头人”制。
3、行政管理人员队伍
①进一步明确责任、加强岗位职责、千方百计、不打折扣地为教学一线进行高质量的服务。师德是教师队伍的灵魂，不解决师德问题，学校就不能发展。
二、德育工作
以德育为核心，树立教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的意识，树立全员抓德育的意识，努力把知识教育、品德教育、法制教育、心理健康教育相结合，使学校的每一项工作都在育人。我们的每一位教职工都是德育工作者，我们的一言一行都应该是学生的楷 模，就是我们提倡的“旗帜”精神。在学生面前语言粗俗，行为不检点、课堂吸烟、接打手机、上班或值班喝酒等现象坚决杜绝。
1、加大日常行为规范教育力度，重点抓仪表、文明礼貌、上课坐姿、课间楼内秩序，培养学生良好行为习惯。
2、抓好体育课、课间操。课间操是学校校风，学生精神状态的大展示，要求课间操有创新，充分展示学生良好精神状态。
3、做好卫生检查与保持工作，凯洛夫说：“学校文明的第一标志是校舍的无比干净。”本学校要通过各种办法、措施加强教育，保证学校的每一角落干净、整洁。我们的每一位老师和学生都要向爱自己的家一样，创设一个干净、舒适的学习环境。
4、开展丰富多彩的活动。寓教育于活动之中，提高学生的综合素质，做到有计划、讲实效、符合学生特点。活动要以爱祖国、爱家乡、爱母校，主题弘扬民族精神，培养团队意识。
5、团队工作
团委要做好团员发展计划和团员的管理，开展团队生活。严把入团关、不发展人情团员，调动广大团员起到先锋模范作用。共青团工作要结合当前形势，学生特点有创新。
做好宣传工作，努力营造激励师生的良好氛围，要把板报利用好。坚持每学期四期板报，内容要丰富、实在。
6、体育、卫生工作
体育工作要在抓好体育课、课间操、眼保健操的基础上，抓好秋季长跑的训练。体育组要做好体育教师的培训，上课要规范。
卫生室要做好学生体检和卫生知识的宣传。
7、班主任工作是学校工作的重心。严格、科学管理班级、抓学习、抓品德，形成良好班风。
三、教学工作
1、进一步加强教学管理，向管理要质量。
加强教学管理制度建设和教学常规管理是维持学校正常教学秩序和提高教学质量的前提和基础。教务处要加强教学常规管理，规范教师教学行为，激发教师工作积极性。
教学管理要科学化、规范化。教务处要加强对教学过程的“全程”管理。严格检查落实（这正是我们的薄弱环节），及时反馈调整。检查不是为了整人、而是为了规范和修正，这一点我们都要正确认识。抓好六个环节，即：计划---实施---检查---反馈---修正---评价（总结）。每次工作要做到开始有计划、过程有记录、结果有总结。比如，教案、备课、上课、批改、考试、教研活动等，加强教学过程的管理和监控，学校越重视过程管理，管理工作越细、越实，制度和计划落实就越到位，质量就越突出。
加强质量监控，继续执行中层领导听课制度，深入课堂、及时了解课堂状况。中层领导每周听课不少于4节，每学期不少于40节课。
认真落实业务领导教学行为，检查制度，成立检查小组。检查课堂教学并做好记录，计入年终考评，如课堂秩序和教学效果，详细制定方案。
2、继续抓好教师技能展示课，没有参加过的和新调入教师全都参加，教务处做好组织工作，开学第三周开始。
3、本学期各教研组为单位，通过互评推荐出1—2名典型示范课，示范课要突出新课程理念和现代教学手段。届时我们将请有关部门专家做评委，评出校内优秀课并发证书。
4、做好迎接中考的工作，初三年级要调整好进度，狠抓知识落实，发扬攻坚精神力争明年打一个翻身仗，全校教师，全体学生和家长，全社会都在关注着我们三中的发展，我们不能令他们失望。
5、深入开展教育科研工作。要端正认识，只有搞好教科研，才能掌握学生的认知规律，才能树立起正确的质量意识，才能保证教育教学质量的不断提高。科研室要做好课题管理、检查、立项、总结工作。课题研究不要流于形式，做好计划。
6、加强教研组活动、集体备课
教研组长是教研活动的第一责任人，要负起责任，拿得起放得下，带好头，业务领导要深入教研组和集体备课活动中，教研组活动计划、集体备课计划要一式四份。教务处一份、业务校长一份、校长一份、自己一份。并由校长、业务校长、备课组长共同研究及准备课组讨论及实施，教务处做好过程检查。
7、加强老三室及微机室、电教室的管理和使用。落实各室负责人，负责人要负起责，保证设备的完好、清洁和使用，严格执行使用制度和手续，实行责任追究制。教务处组成检查小组，定期检查、对帐，学期初对器材、设备、消耗品要提交使用的购买计划，保证正常的实验和使用，明年理化生要有实验考查，任课教师要认真组织实验。
8、加强校本教材开发和校本培训。科研室要在本学期开发两本校本教材，做好校本培训计划。
四、控制流失生工作
新初二期未717人，初三期未552人，现540人。德育处要采取措施，制定计划，检查落实。
班主任要把控制流失生工作重视起来，班主任要把学生变动情况报告校长。
控流关键：班级管理形成良好班风，增强凝聚力。
五、安全工作
安全工作是学校第一位的大事，全体员工人人都要重视安全工作，学校负责安全工作的领导要组织各部门负责人，定期检查所有部位，防患于未然。（枯树枝、办公室 饮水机、宿舍学生管理、用电、用火，尤其学生吸烟、点烛等），食堂食品卫生，锅炉房等是重点部位。
六、行政后勤工作
1、办公室除其它日常工作外，要进一步抓好教职工考核工作。工作要细致、保证及时、准确记载，尤其出勤，上学期带班领导工作不到位，个别同志不严格履行请假手续，给考勤带来麻烦。本学期带班领导要坚守岗位，做好签到工作，签到情况要有结论性签字，办公室重新设计表格。
2、党支部、工会除抓好队伍建设、政治学习，对办公秩序、办公室卫生，要常抓不懈。做好职工政治思想工作和校务公开工作。
3、财务工作要严把收费关，做到收足收齐，对各班人数核对好报校长，除教师子女、教育局子女外，其它一切亲属都不开口免费。（择校生收费准备返集资款）。严格遵守财务制度和财经纪律，履行审批手续，确保资金有效使用和各级检查不出问题。
4、食堂要本着节约、卫生、为学生服好务的原则，严把购买食品卫生安全关，严格有续。开学前对餐厅餐具、仓库做好消毒工作，上学期食堂工作效果很好。教师在食堂吃饭问题，除张淑兰、崔丽华，其它教师就不在食堂用餐了，忙不过来，也不好管理，学生有意见。
5、后勤工作要抓好日常管理，保证供电、供水、取暖都正常运行，要力行节约、精打细算减少浪费，加强设备的维护、维修，要落实责任制，坚持上班检查制，对各处物品要进行检查，实行值班负责制。如打玻璃，由学生处值班老师负责。
上半年共还外债384,000元，维修两条甬路、边沟、墙挂面、办公室维修、粉刷等投资近7万元，今年对面临取暖财务形式很严峻。
6、各部门要做好责任书检查的准备工作，不等不拖，哪个部门出问题，哪个部门负责任，负责人自动辞职。
7、制定5年发展计划。
同志们，新的学期我们将面新的挑战，面对激烈的校际竞争，我们有充分的思想准备，踏实工作，每个人都应为三中的发展出力献策，把三中办成一个令学生向往的学校。牢固树立校兴我荣、校衰我耻的意识，把学校的各项工作推向更高的目标。
祝全体教工工作顺利、身体健康。